01
Найти точки роста бизнеса
Бизнес достиг потолка; непонятно, за счёт чего увеличивать продажи и прибыль; нужно выбрать приоритетное направление развития.
Бизнес-трекинг
Бизнес-трекинг с Ольгой Зак
Бизнес-трекинг — методология, которая помогает ускорить рост бизнеса: найти, что мешает результату, сосредоточиться на главном и проверить решения на практике.
Работаем над конкретной целью — увеличением прибыли, выходом собственника из операционки, масштабированием бизнеса или развитием нового направления.
Логика работы
Цель
→
Ограничение
→
Гипотеза
→
Действие
→
Результат
Ситуации
В каком случае нужен трекинг?
Когда бизнесу нужен не ещё один инструмент, а понимание, что именно сейчас ограничивает результат.
02
Выйти из операционки
Решения и контроль замкнуты на собственнике; делегирование не работает; не остаётся времени на стратегию и развитие.
03
Повысить эффективность бизнеса и команды
Усилий много, отдачи мало; задачи выполняются медленно; сроки сдвигаются; решения не реализуются. Здесь же — компетенции, ответственность и регулярное управление.
04
Масштабировать бизнес
Компания не справляется с ростом; процессы и управление требуют изменений; нужно подготовить команду и организацию к большему объёму работы.
05
Запустить новые продукты и направления
Проверить идею, организовать запуск и довести инициативу до результата. Сюда же — развитие внутренних проектов компании.
06
Найти выход из кризиса или стагнации
Прежняя модель перестала работать; привычные действия не помогают; нужно определить новый путь развития.
07
Преодолеть ограничения в мышлении собственника
Привычный взгляд на бизнес мешает увидеть варианты; важные решения откладываются; необходимые изменения не происходят.
Форматы работы
Три формата работы
Формат зависит от того, кто отвечает за изменение и какая задача стоит перед бизнесом.
Собственник Команда Компания
01 · Собственник
Трекинг собственника или руководителя
Индивидуальная работа с собственником бизнеса или руководителем над целью компании либо отдельного направления.
Индивидуальная работа
02 · Команда
Трекинг команд
Работа с командой над общей целью бизнеса, подразделения или проекта.
Общая бизнес-цель
03 · Компания
Внутренний акселератор компании
Работа с внутренними проектами и инициативами компании в формате акселератора с применением трекинга.
Внутренние проекты
Система сопровождения
Как устроена работа
Общие условия для всех трёх форматов.
1
Встреча раз в неделю
Регулярная точка синхронизации: фиксируем прогресс и определяем фокус на следующую неделю.
Планирование и фокус
2
От одного до двух часов
Этого времени достаточно, чтобы разобрать ситуацию, принять решения и определить следующие шаги.
Анализ и решения
3
От двух месяцев
Минимальный период, за который можно проверить решения и увидеть первые изменения в бизнесе.
Стабильный результат
4
Карта изменений
На протяжении сопровождения постоянно ведём карту изменений. Она помогает видеть движение и фиксировать, что именно сработало.
Траектория изменений
Первый шаг
Запись на бесплатную диагностику
Обсудим Вашу цель, текущую ситуацию и то, что мешает результату. Определим, подходит ли трекинг и какой формат работы нужен.
Определим цель
Найдём возможное ограничение
Определим формат работы
Заполните форму — мы свяжемся с Вами
